圖為培訓現場(chǎng)
企業(yè)如何能夠真正實(shí)現為企業(yè)源源不斷培養出具有具有經(jīng)營(yíng)者意識的經(jīng)營(yíng)人才？如何通過(guò)企業(yè)主積極主動(dòng)的有效授權真正實(shí)現全員參與經(jīng)營(yíng)？如何通過(guò)組織劃分進(jìn)行獨立核算可以真正實(shí)現精細化管理？答案就在《“向心力”阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)學(xué)》。9月1日下午，由康泰集團主辦的《“向心力”阿米巴系統經(jīng)營(yíng)實(shí)學(xué)》公開(kāi)課程在集團總部舉行，特邀中旭何言阿米巴經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家劉思貴、何朝來(lái)?yè)斨髦v，為130多位康泰集團的重點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商和康泰集團的中高層管理團隊成員講授阿米巴經(jīng)營(yíng)管理課程。本次培訓時(shí)間為9月1日-9月3日，為期兩天兩夜以及一個(gè)半天?？堤┘瘓F董事長(cháng)兼總裁林云青對此次培訓非常重視，經(jīng)認真評估，最終選擇中旭何言進(jìn)駐企業(yè)進(jìn)行封閉內訓，并撥冗蒞臨親自參加培訓。
培訓開(kāi)始前，副總裁鄭光鏵代表集團致歡迎詞，并作了課前動(dòng)員講話(huà)。鄭總表示，未來(lái)五年，康泰也面臨如何以客戶(hù)的需求、市場(chǎng)的發(fā)展趨勢為方向作出正確的經(jīng)營(yíng)決策，阿米巴經(jīng)營(yíng)體制和運營(yíng)規則就是突破和機制創(chuàng )新，幫助經(jīng)銷(xiāo)商做公司化運營(yíng)。希望大家認真投入學(xué)習，學(xué)有所獲，并最終轉化為生產(chǎn)力和經(jīng)濟價(jià)值。
圖為講師授課現場(chǎng)
隨后，中旭何言阿米巴經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家劉思貴、何朝來(lái)進(jìn)行了具體授課。在兩天半的培訓中，何朝來(lái)老師將精心準備的課程內容傾囊相授，理論+實(shí)戰+案例+經(jīng)驗+討論的教學(xué)模式，學(xué)員們表示很受用，大家迅速進(jìn)入狀態(tài)，熱烈討論、積極提問(wèn)，課后積極與老師交流。全體學(xué)員與老師深入剖解阿米巴經(jīng)營(yíng)原理、原則、SBU的組織單元劃分、核算工具與授權放權量化體系、內部市場(chǎng)交易與業(yè)績(jì)循環(huán)改善等重要模塊，融合實(shí)戰案例和過(guò)往的落地經(jīng)驗幫助現場(chǎng)學(xué)員快速消化阿米巴經(jīng)營(yíng)理論知識。
圖為培訓現場(chǎng)
經(jīng)過(guò)兩天兩夜以及一個(gè)半天充實(shí)而又快樂(lè )的學(xué)習，大家從理論學(xué)習到思考落地，再到團隊分享，收獲不一樣的精彩。通過(guò)系統的學(xué)習，學(xué)員們不但對阿米巴經(jīng)營(yíng)有了統一的正確認識，而且對如何分步推行阿米巴經(jīng)營(yíng)達成了一致。對于推進(jìn)過(guò)程中可能會(huì )遭遇到的關(guān)鍵環(huán)節，講師何朝來(lái)在課程中也給予了實(shí)際的解答——包括阿米巴的運作原理、推行原則、組織劃分、經(jīng)營(yíng)會(huì )計報表制作、獨立核算與內部交易、費用的分攤、阿米巴績(jì)效評價(jià)、經(jīng)營(yíng)理念的貫徹、如何回歸原點(diǎn)等實(shí)戰性命題。
圖為林總裁作培訓總結
培訓最后林總裁作了總結講話(huà)，進(jìn)一步明確了阿米巴經(jīng)營(yíng)模式對公司的意義，同時(shí)更加堅定了公司推行阿米巴的決心。林總裁首先對兩位講師的無(wú)私奉獻和會(huì )務(wù)組的辛勤付出表示了感謝。林總裁表示，阿米巴經(jīng)營(yíng)是在正確的經(jīng)營(yíng)理念的指導下，把組織劃分成一個(gè)個(gè)小的團體，通過(guò)獨立核算制加以運作，實(shí)現“全員參與經(jīng)營(yíng)”，依靠全體智慧努力完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標，從而實(shí)現企業(yè)的飛速發(fā)展。希望大家認真吸收本次培訓的精華和知識，在今后的工作中開(kāi)拓思維、勇于借鑒，敢于嘗試，實(shí)現經(jīng)營(yíng)和管理上的創(chuàng )新。
圖為培訓結業(yè)表彰
會(huì )議最后，還對培訓中各組別的表現進(jìn)行了獎懲。
18時(shí)許，在結束完所有課程后，為期兩天兩夜以及一個(gè)半天的康泰集團《“向心力”阿米巴系統經(jīng)營(yíng)實(shí)學(xué)》培訓圓滿(mǎn)結束。不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。2018年，對康泰來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，是決勝的一年。在“創(chuàng )新驅動(dòng)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、智能制造、轉型升級”的十三五戰略思想指導下，全體康泰人奮力打造康泰實(shí)現“百億康泰、百年康泰，中國民營(yíng)企業(yè)500強”，旨在創(chuàng )造一家偉大的公司，一家在行業(yè)處于領(lǐng)先地位的公司。本次阿米巴經(jīng)營(yíng)培訓恰逢其時(shí)，為康泰注入了新的動(dòng)力，新的思想和新的方向，我們一定要團結一心，再接再厲，以更加飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的斗志，為實(shí)現集團公司及全體員工更美好的明天而共同努力奮斗！
圖為合影
