港珠澳大橋正式通車(chē)啦，這意味著(zhù)什么？對于沿海人民來(lái)說(shuō)，從珠海半小時(shí)閃現香港不是夢(mèng)！對于內地人民來(lái)說(shuō)，港深珠澳一站式旅行更便捷，從此到香港買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的距離又近了不少。于是，各路群眾一邊查找通關(guān)攻略時(shí)刻做準備，一邊感嘆這到底是什么神仙工程！

在前段時(shí)間臺風(fēng)“山竹”席卷沿海地區時(shí)，不少網(wǎng)友紛紛調侃到：“港珠澳大橋還未正式出生就磨難重重”，“大自然親自來(lái)驗收成果了”...事實(shí)證明，這座大橋果然不負眾望，成功通過(guò)檢驗成為舉世矚目的偉大工程，更是真正意義上的溝通橋梁。

可見(jiàn)，說(shuō)它是神仙工程真的毫不夸張，該項目于2004年正式成立，時(shí)至今年已歷時(shí)15年。除了總工程師林?zhù)Q之外，前后約有5萬(wàn)多建設者投身其中，并且是現存的世界上最長(cháng)的跨海大橋，被英國《衛報》稱(chēng)之為“現代世界七大奇跡”！而之所以成為轟動(dòng)世界的又一壯舉，這項工程在建設過(guò)程中的精益求精不容小覷！

同樣作為給社會(huì )提供更安全、更便捷服務(wù)的康泰塑膠工程管道，在制作過(guò)程中也一直精益求精。始終堅持對每一個(gè)環(huán)節、每一道工藝精準把控，秉承著(zhù)“細節是操作過(guò)程中的流程要領(lǐng)，掌握好細節也就是把住質(zhì)量”的理念，以及對產(chǎn)品和對客戶(hù)負責的心態(tài)，把產(chǎn)品做到極致既能在殘酷的自然環(huán)境中屹立工作，同樣也深受客戶(hù)的喜愛(ài)和信賴(lài)。

對管道的精益求精，體現在生產(chǎn)管理模式上。在企業(yè)內部全面覆蓋ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三體系，實(shí)施全員、全面質(zhì)量管理，通過(guò)導入PDCA循環(huán)管理和QCC體系，嚴格質(zhì)檢把控，確保從原料進(jìn)廠(chǎng)到產(chǎn)品出廠(chǎng)的優(yōu)質(zhì)質(zhì)量保障。同時(shí)還在生產(chǎn)過(guò)程推行‘雙零缺陷’管理模式，產(chǎn)品不僅要面對外部質(zhì)檢部門(mén)的質(zhì)檢，在企業(yè)內部更是要面臨嚴格的質(zhì)量管控體系和專(zhuān)業(yè)設備檢測，即供應鏈來(lái)料100%合格進(jìn)廠(chǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量100%合格出廠(chǎng)，嚴格執行“態(tài)度零容忍、質(zhì)量零缺陷”的管理模式，確保產(chǎn)品各項質(zhì)量指標均達到或優(yōu)于國家標準。

質(zhì)量的核心是滿(mǎn)足需求，質(zhì)量的靈魂存于匠心！在康泰塑膠企業(yè)內部，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品不只是一句標語(yǔ)，是深植在康泰人心中的一道準則，正是這樣精益求精的態(tài)度才讓康泰產(chǎn)品在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出。